Il Gruppo rinnova per il 2026 il programma ALL ADEO, che coinvolge 115.000 collaboratori in 12 Paesi. In Italia l’87% dei dipendenti Leroy Merlin è azionista.
ADEO rinnova anche per il 2026 ALL ADEO, il programma internazionale di azionariato diffuso che prevede l’assegnazione gratuita di azioni ai collaboratori del Gruppo. L’iniziativa, avviata nel 2025, coinvolge quest’anno 115.000 persone in 12 Paesi, per un valore complessivo di 108 milioni di euro.
Il rinnovo coincide con il quarantesimo anniversario dell’azionariato dei collaboratori ADEO, introdotto nel 1986. Un modello di partecipazione che in Italia viene adottato da Leroy Merlin da 30 anni e che rappresenta uno degli strumenti attraverso i quali il Gruppo condivide con i dipendenti il valore generato dall’attività aziendale.
Come funziona il programma ALL ADEO
La seconda assegnazione di azioni, resa possibile dai risultati economici conseguiti dal Gruppo nel 2025, interessa i collaboratori con almeno tre mesi di anzianità, indipendentemente dal Paese in cui lavorano, dal ruolo ricoperto o dal livello gerarchico.
Le azioni vengono assegnate gratuitamente per un valore equivalente e possono essere acquisite definitivamente dopo tre anni di permanenza in azienda. Al termine di questo periodo, i collaboratori potranno inoltre scegliere di investire nel fondo di azionariato VALADEO, beneficiando di un contributo aggiuntivo da parte di ADEO pari al 20%.
Leroy Merlin Italia: l’87% dei collaboratori è azionista
In Italia, il programma ALL ADEO si inserisce in un percorso di partecipazione avviato da Leroy Merlin trent’anni fa. Secondo l’ultima rilevazione aziendale, l’87% dei collaboratori di Leroy Merlin Italia risulta azionista del Gruppo ADEO.
“Quando un’azienda sceglie di condividere il valore che genera, riconosce il contributo delle persone alla costruzione di quel valore e rafforza una prospettiva comune sul futuro dell’impresa. È questo il senso che attribuiamo all’azionariato e, oggi, anche alla continuità di ALL ADEO”, dichiara Julie Gay, Direttrice Risorse Umane di Leroy Merlin Italia.
Il modello di partecipazione adottato dall’insegna si articola intorno a quattro pilastri: il volere, il sapere, il potere e l’avere. Quattro principi che riguardano rispettivamente il coinvolgimento delle persone, lo sviluppo delle competenze, l’assunzione di responsabilità e la condivisione del valore prodotto.
“La partecipazione non si esaurisce nel momento in cui si riceve un’azione – continua Gay –. Il valore di questo modello sta anche nella possibilità di sentirsi parte di un progetto di lungo periodo e di vedere riconosciuto il proprio contributo alla crescita dell’azienda”.
Formazione e crescita interna: il 73% dei manager proviene dall’azienda
Accanto all’azionariato, Leroy Merlin Italia prosegue gli investimenti nella formazione e nello sviluppo professionale dei collaboratori.
Ogni anno l’azienda eroga oltre 186.000 ore di formazione, equivalenti a circa 25 ore per dipendente. A queste attività si affiancano percorsi di crescita interna finalizzati all’ampliamento delle competenze e all’assunzione di nuove responsabilità.
Secondo i dati comunicati dall’insegna, attualmente il 73% dei manager di Leroy Merlin Italia proviene da percorsi di crescita interni.
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