Migross riesce a completare il processo di cessione dell’insegna micasa, mentre per Do it + Garden non c’รจ nessun acquirente.
Nell’ambito di un’operazione di management buyout, 30 filiali micasa e micasa home saranno rilevate da Philipp Agustoni, attuale CEO di micasa, e Manuel Landolt, COO di Migros Fachmarkt AG. I due futuri imprenditori sono supportati dalla societร Rethink, nota per la sua esperienza nella realizzazione di progetti innovativi e di crescita sostenibile. Dal 1ยฐ settembre 2025, la neo-fondata micasa AG rileverร completamente l’attivitร . Tutti i collaboratori e gli apprendisti delle filiali manterranno il loro posto di lavoro.
I servizi di garanzia e assistenza per i prodotti acquistati da micasa rimarranno validi e saranno garantiti dai nuovi proprietari. Per la clientela non cambierร nulla.
“Insieme a Rethink, stiamo iniziando con energia un nuovo capitolo per micasa โ un capitolo indipendente, autonomo e con una visione chiara.โฏI nostri prodotti di alta qualitร , il nostro team dedicato e i nostri clienti sono al centro di questa storia di successo.โฏInsieme, contribuiremo a plasmare il futuro dell’arredamento in Svizzera”, afferma Philipp Agustoni, CEO di micasa.
Nessuna soluzione per Do it + Garden
Purtroppo, nonostante gli intensi sforzi profusi, non รจ stato possibile trovare un acquirente per Do it + Garden. Sono stati avviati colloqui con numerose parti interessate, ma nessuna ha dimostrato di avere il potenziale necessario per portare avanti con successo l’attivitร a livello nazionale.
Come giร annunciato, le filiali Do it + Garden di Carouge e Nyon saranno trasferite a OBI. Per alcune singole sedi di Do it + Garden sono ancora in corso trattative a livello regionale con potenziali parti interessate provenienti dal settore del bricolage. Le restanti sedi, su un totale di 31 filiali, saranno chiuse al piรน tardi entro la fine di giugno 2025.
Per i 466 collaboratori di Do it + Garden interessati dalle chiusure si stanno cercando le migliori soluzioni possibili all’interno o all’esterno del Gruppo Migros. Se ciรฒ non fosse possibile, verrร messo in atto il piano sociale della Migros. Tutti gli apprendisti Do it + Garden possono continuare e completare la loro formazione all’interno o all’esterno della Migros.
Migros continuerร a fornire tutti i servizi di garanzia e assistenza per i prodotti Do it + Garden. I clienti possono rivolgersi al servizio clienti di qualsiasi filiale Migros.
Migros Fachmarkt AG cesserร le sue attivitร entro la fine di gennaio 2026 e questo impatterร su 159 collaboratori, per i quali il Gruppo Migros ha messo a punto un ampio piano sociale nazionale per attutire il piรน possibile l’impatto dei licenziamenti. Il personale interessato riceverร prestazioni individuali in base all’anzianitร di servizio e all’etร , tra gli altri fattori. Il personale verrร inoltre assistito dal reparto Risorse Umane e da partner specializzati esterni nella ricerca di nuovi posti di lavoro all’interno e all’esterno della Migros.โฏ
Concentrazione sul core businessโฏ
Queste decisioni sono parte integrante della trasformazione del Gruppo Migros, annunciata all’inizio di febbraio 2024. Il Gruppo Migros aumenterร l’attrattiva del suo core business agli occhi della clientela e si concentrerร in modo mirato su quei settori di attivitร in cui potrร continuare ad avere successo anche in futuro.
Concentrandosi sulla propria attivitร principale, la Migros intende consolidare la sua posizione di numero uno nel commercio al dettaglio svizzero. L’obiettivo รจ quello di conquistare la clientela con prezzi interessanti, alta qualitร e ottimi servizi, oltre a un ampio assortimento di prodotti per tutte le tasche.
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