Il gruppo della famiglia Tschang acquisisce il restante 20% di Morocolor Italia, raggiungendo il controllo del 100% dell’azienda padovana.
Con la restante acquisizione, si conclude il percorso avviato nel 2023, mentre proseguono gli investimenti nell’automazione produttiva e nello sviluppo dei marchi PRIMO e CMP 1933.
L’operazione, annunciata il 19 ottobre 2026, porta al 100% la partecipazione del gruppo guidato dalla famiglia Tschang e conclude il percorso di integrazione societaria iniziato nel 2023.
Fondata nel 1933, Morocolor rappresenta una realtà produttiva italiana con oltre 90 anni di esperienza. La sua integrazione in Osama punta a valorizzare le competenze industriali dell’azienda e la struttura commerciale e distributiva del Gruppo, con particolare attenzione allo sviluppo dei marchi proprietari PRIMO e CMP since 1933.
Un progetto industriale avviato nel 2023
L’ingresso di Morocolor nel Gruppo Osama, avvenuto tre anni fa, aveva dato vita a un progetto industriale basato sulla complementarità tra la capacità produttiva dell’azienda padovana e il network commerciale di Osama, realtà a conduzione familiare fondata nel 1967 e attiva nel settore della stationery.
L’obiettivo era quella di intensificare la presenza sul mercato italiano e sviluppare ulteriormente quella internazionale, valorizzando il portafoglio dei marchi proprietari.
“L’acquisizione al 100% della partecipazione in Morocolor rappresenta la naturale evoluzione di un percorso iniziato nel 2023 e costruito nel segno della collaborazione e di una visione industriale condivisa”, ha dichiarato Koici Tschang, amministratore delegato di Osama S.p.A.
Tschang ha inoltre ringraziato la famiglia Moro per il contributo fornito durante il percorso di integrazione, sottolineando come il completamento dell’acquisizione consenta al Gruppo di affrontare la prossima fase di sviluppo con una struttura più solida.
Investimenti nell’automazione e nell’efficienza produttiva
L’integrazione societaria è stata accompagnata da una serie di investimenti destinati a migliorare l’efficienza dei processi produttivi di Morocolor.
Tra gli interventi realizzati figura l’automazione della linea di confezionamento dei flaconi di tempera, che ha permesso di eliminare la movimentazione manuale e, contemporaneamente, di aumentare la capacità produttiva.
Un secondo intervento ha interessato la macchina di dosaggio automatico dei liquidi, incrementando la quota di materie prime gestite automaticamente e riducendo i carichi movimentati manualmente dagli operatori.
Sul fronte della sostenibilità, Morocolor ha inoltre potenziato il proprio impianto fotovoltaico attraverso l’installazione di nuovi moduli di ultima generazione.
PRIMO e CMP 1933 al centro dello sviluppo commerciale
Parallelamente agli interventi industriali, Osama ha lavorato al portafoglio dei marchi, con iniziative rivolte in particolare ai mercati della creatività, della didattica e delle belle arti.
Tra le novità figura il lancio di CMP 1933, una nuova linea Made in Italy destinata ad artisti, studenti d’arte, creativi e appassionati.
Il Gruppo ha inoltre avviato un’attività di rebranding e riposizionamento della gamma PRIMO, accompagnata dall’introduzione di nuovi prodotti.
Osama S.p.A.
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